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1、互联网发达，有人认为能代替报纸，有人认为不能，你认为呢？
分析：这是对热点评论题，是考察考生对热点时事的看法。这种考察方式，实际上在公务员考试中是很常见的，其现实意义也是很大。为什么呢？因为目前的时代可以说是一个快速变化的时代，而我们国家目前又是一个正处于快速上升期的发展中国家，可以说每时每刻都有可能出现新的事物、新的问题。在看来，实际上我们国家虽然还存在许多社会问题需要我们的政府去解决，需要我们的公务员去思考。但问题不断出现的根源实际上并不出在人的身上，即我们的政府已经做得很好，公务员队伍也在努力解决各种社会问题，但社会的变化太快，问题解决的速度总是会滞后于问题出现的速度，而且社会问题往往又是不可预测，而且新的社会问题对我们而言，对于公务员的而言，都是陌生的。而对于陌生的、不熟悉的社会问题，我们肯定不能回避，肯定要解决它，而如何解决呢？第一步当然就是要了解它，而了解它需要做什么？除了收集信息和资料，最重要的就是要对这个问题进行分析，而本道面试题目中，要求考生做出评论实际上就是一种分析。
那么如何分析呢？对于互联网而言，实际上我们首先应该清楚将其定性为一个新生的事物，而报纸呢？则是一个已存在的，甚至可以说是一个已存在了很久的一个事物。那么，或许说到这里，会有许多考生告诉：“那事情不就很明了吗？新事物代替旧事物是一件很正常的事情，那我们就应该认为互联网能代替报纸，况且题目已经说明了前提，那就是现在‘互联网发达’嘛。”但这里，请各位考生注意的是，诚然，新事物代替旧事物是一件很正常的事情，但这道题目回答的关键却是要搞清楚以下几个问题：
1，报纸是否已到了应该被代替的时候。
2，即使是报纸应该被代替，那么什么时候会被代替呢，是在“互联网发达”的现在？还是未来？
3，即使是报纸应该被代替，那么一定是由互联网代替吗？还是由别的事物代替呢？
4，假如报纸还不能被完全代替，那么报纸的某些功能，或某些报纸原有的覆盖领域能否被其他事物所取代呢？
对于第一个问题，即报纸是否已到了应该被代替的时候，的观点是，报纸业目前还没有到被淘汰的时候，因为虽然报纸受到了互联网等新媒体的冲击，但仍然还是健康的行业，而且仍然是世界上一个重要的信息传递方式，报纸仍然在被大众所接受，而且也不存在整体上的经营危机。如果说有部分报纸企业经营由于受到互联网等新媒体的冲击，而出现问题，甚至倒闭，认为这仍然是一个少数的现象，正如题中所说的“互联网发达”，在“发达”之下也同样有许多不发达的方面，如互联网的经营也存在亏损问题，也存在难以监管等问题。所以从这个角度看，目前，报纸还没有到应该被代替的时候。
对于第二个问题，即报纸什么时候会被代替的问题，前面我们已经分析了“目前”不会被代替，那么未来呢？首先我们要看两个事物(即报纸和互联网)的发展趋势，目前报纸已经比较成熟，没有出现太大的问题，而互联网呢？拥有巨大的潜力，但也存在诸多的问题需要解决，可以说在可以预见的未来，互联网还不能够代替报纸。
对于第三个问题，即使是报纸真的应该被代替，那么一定是由互联网代替吗？这里是存在一个不确定的因素。因为在“可以预见的未来”，互联网还不能够代替报纸。而对于“不可以预见的未来”，我们则无法作出任何的预测。
对于第四个问题，即报纸的某些功能，或某些报纸原有的覆盖领域能否被其他事物所取代的问题。在这里要辨证地看，在过去，报纸可以说是一种主要的“信息传递媒介”，甚至是唯一的“信息传递媒介”。而现在，这一功能已不在是唯一的了，电视、网络等新媒体已渐渐地获得了大众的认可，可以说和报纸一样承担了作为“信息传递媒介”的功能，因此，从这个角度看，报纸的某些功能，或某些报纸原有的覆盖领域已经被其他事物(电视、网络等)所取代，但我们要注意的是“这只是局部的取代”，而不是完全取代，这就是解答这个问题时最重要的一个点。
参考答案：近年来，由于互联网的快速发展，有人认为能代替报纸，有人认为不能。我的看法是，现在由于互联网具有如传递信息快、信息量大、阅览方便等许多的优点，所以报纸的某些功能，或某些报纸原有的覆盖领域已经被网络所取代，但报纸仍然具有其不可替代的地位。原因如下：
一、对于目前来说，虽然报纸受到了互联网等新媒体的冲击，但仍然还是健康的行业，而且仍然是世界上一个重要的信息传递方式，报纸仍然在被大众所接受，而且也不存在整体上的经营危机。因此，现在报纸还没有到了应该被代替的时候
二、对于未来而言，由于目前报纸已经比较成熟，而且没有出现太大的问题，从趋势发展上，报纸的发展从目前的情况分析，还不存在任何潜在的被替代的危机。而互联网虽然具有巨大的潜力，表面上看似乎在未来可能取代报纸，但由于其本身也存在诸多的问题需要解决，可以说在可以预见的未来，互联网还不能够完全代替报纸。
综上所述，我认为目前报纸只是在“局部领域”被互联网所取代，而不是“全部”。报纸仍然是目前以及将来的一种主要的信息传递方式。
2、刚近单位，同事对你冷淡，对你不信任，导致你工作热情不高，怎么办？
分析：首先请大家关注这道题目限定的时间点。我们从题目中可以知道时间点是“刚近单位”，那么请大家思考一下：“刚近单位”是一个什么样的情形呢？实际上，“刚近单位”的“我”，第一个面对的就是对工作单位中的“同事”是“不熟悉”的，而彼此之间的“不熟悉”很多时候主要会体现在——“没有共同的话题”，很多时候“聊天”、“谈话”甚至可能会有“不知从何说起”的感觉，缺乏语言上的沟通是否会形成一种“冷淡”？答案是可能的。说到这里，或许大家就能明白题目中所说的“同事对你冷淡”这一现象了。而在这里，戴斌要提醒大家的是，千万不要“主观”地去认为，“同事对你冷淡”是因为对方不欢迎你，不喜欢你。这是一种近乎“推卸责任”的想法，大家要明白，没有人会在“刚近单位”就“集万千宠爱于一身”，任何“刚近单位”的人都存在与单位的同事相互熟悉，相互了解的过程，这是一个必经的过程。因此，坦然地面对初期的“冷淡”是很有必要的，因为初期的“冷淡”是不可怕的，永远的“冷淡”才是需要去避免的。而说到这里，或许有考生会问：“，如何去改变初期的“冷淡”呢？”在这里，的观点是，要主动地与单位的同事进行沟通，通过自己对前辈的“礼貌”表现，通过不记得失地工作的态度，逐步地赢得同事们的“理解”、“接受”乃至“喜欢”，这样一来，“冷淡”自然就不存在了。
至于“对你不信任”的问题，这里有客观的原因，也有主观的原因。客观的原因主要在于“刚近单位”的“我”在不熟悉单位业务的前提下，很多事情可能“做不好”似乎是一个必然的现象，所以会让同事出现“不信任感”，这是由于本人对“事”的不熟悉而产生的“不信任感”。而主观的原因则在于另一种“不信任感”，这种“不信任感”源于对人的不熟悉，同事不知道“我”是一个什么样的人，有哪些方面的“能力”，可以做好哪些事情等等。因此，认为要消除“同事对你的不信任”，需要“双管齐下”，既从客观的原因着手，努力熟悉单位的新环境(包括工作环境和人的交际环境)以及单位的业务，以自己踏踏实实的工作赢得同事们的信任。另一方面也从主观的原因着手，多与同事们沟通，适当地体现自己的特长，在有机会体现自己“能力”的时候，一定要把握机会，这种“把握机会”不是要“急于表现自己”，而是“在机会面前，要认真地、一丝不苟地去做”
对于“工作热情”不高的问题，这里认为主要在于——缺乏“成就感”，这是很重要的一点。为什么呢？一个人的“工作热情”不高，很大程度源于没有“工作的动力”，而这种“工作的动力”需要的是“成就感”，只有不断获得获得“成就感”，才能“愿意”、“乐意”地去从事自己的工作，才会“主动”地完成各种工作任务。因为人是需要被“认同”才会有“动力”的。如果只是“为了工作而工作”，当然会导致“工作热情”不高。那么，如何去获得“成就感”呢？这里涉及三方面：一是要努力争取“机会”，“成就”的来源于“机会”的给予；二是态度，认真负责的工作态度既能使得自己把握好所拥有的机会，也能使别人更信任自己从而获得更多机会；三是要不断提升自己的能力，机会往往与能力是成正比例关系的，能力越高机会自然就越多。
参考答案：如果我刚近单位时，由于同事对我冷淡和不信任，导致我工作热情不高，对此我的看法是：首先我是一个“刚近单位”，由于对工作单位中的“同事”的“不熟悉”的，在刚开始的时候往往会因为彼此之间“没有共同的话题”而缺乏语言上的沟通，从而导致一种“冷淡”的感觉，我觉得这是一个很正常的事情，我会主动地与单位的同事进行沟通，尊重单位的前辈，工作时要不记得失，端正工作态度，逐步地赢得同事们的“理解”、“接受”乃至“喜欢”，这样一来，“冷淡”自然就不存在了。
至于“同事对我的不信任”的问题，这里客观的原因在于“刚近单位”的“我”在不熟悉单位业务的前提下，很多事情可能“做不好”，所以会让同事出现“不信任感”， 主观的原因在于同事对我的不熟悉，刚开始同事们不知道“我”是一个什么样的人，有哪些方面的“能力”，可以做好哪些事情等等。所以我认为要消除“同事对你的不信任”，需要“双管齐下”，既从客观的原因着手，努力熟悉单位的新环境(包括工作环境和人的交际环境)以及单位的业务，以自己踏踏实实的工作赢得同事们的信任。另一方面也从主观的原因着手，多与同事们沟通，适当地体现自己的特长，在有机会体现自己“能力”的时候，一定要把握机会，同时在机会面前，要“认真地、一丝不苟地”去做工作。
对于“工作热情”不高的问题，我认为主要在于——缺乏“成就感”。因为一个人如果只是“为了工作而工作”，就会导致“工作热情”不高。对此我认为应从三方面着手：一是要努力争取“机会”，因为“成就”的来源于“机会”的给予；二是端正态度，因为认真负责的工作态度既能使得自己把握好所拥有的机会，也能使别人更信任自己从而获得更多机会；三是要要不断提升自己的能力，因为机会往往与能力是成正比例关系的，能力越高机会自然就越多。
3、要你组织个下岗工人调查，你如何组织这个调查？
分析：这又是一道活动组织题，请大家先关注这道题目的活动对象：“下岗工人”，对于活动对象，我们首先要分析以下几个方面：
1.这个调查的目的可能是什么？
从正常的角度来说，组织“对下岗工人的调查”目的就是要帮助下岗工人。那么我们首先就要了解下岗工人在哪些方面需要获得帮助。那么请大家展开思维：
首先我们会想到，下岗后第一个要面对的问题就是经济上的困难，这里我们需要了解的是下岗后所获得的社会帮助来源于哪些方面，收入来源哪些方面，下岗后的收入有多少，是否足够，不够的话还缺多少等等。
其次，就是如何尽快结束“下岗”的状态，重新找到工作。这里我们需要了解的是下岗的原因是什么，是哪些因素制约下岗工人重新上岗，如何帮助下岗工人提高就业能力等等。
再次，就是一个心理的问题。坦诚地说，没有人会愿意下岗，没有人能在下岗时保持“平和”的心态。这时，社会对下岗工人的帮助除了物质上，还应该在精神上有所体现，给予下岗工人更多社会关怀、重视也是一个不可忽视的因素。那么在我们的调查表中就要有心理方面的内 [1] [2] 下一页 | 
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