2.物资采购合同的主要条款

　　(1)标的 (2)数量 (3)包装 (4)运输方式 (5)技术标准和质量要求 (6)物资交货的期限和地点 (7)结算 (8)违约责任 (9)特殊条款

　　3.验收中发现数量不符的处理

　　(1)多于合同规定的数量，需方不同意接收的，则拒付超量部分的货款和运杂费。

　　(2)少于合同规定的数量，需方可凭有关合法证明，在到货lOd内将详细情况和处理意见通知供方。

　　4.验收中发现质量不符的处理

　　(1)物资的外观、品种、型号、规格不符合合同规定，需方应在到货后lOd内向供方提出书面异议。

　　(2)材料的内在质量不符合合同规定，需方应在合同规定的条件和期限内检验，向供方提出书面异议，并附检验证明。

　　(3)对某些只有在安装后才能发现内在质量缺陷的产品，一般应从运转之日起6个月内向供方提出书面异议。

　　5.采购合同争端的处理：协商解决--申请调解或仲裁--起诉。

　　2M312016合同变更的管理

　　1.合同变更的原因及内容：设计方(设计变更)、业主方(供货、质量、顺序、工程量)、土建方(延误)、政策、不可抗力。

　　2.合同变更的程序和要求监理同意;书面变更

　　招标人或提出承包方的变更，经监理工程师审查同意，合同变更必须以书面形式，并作为合同的组成部分。。

　　3.合同变更价款的确定

　　(1)属于原合同中的工程量清单上增加或减少的工程项目的单价及费用，一般应根据合同中工程量清单所列的单价或价格确定。

　　(2)如果合同的工程量清单中没有包括此项变更工作的单价或价格，则应在合同的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础。由监理工程师、发包方和承包商三方共同协商解决而定。

　　(3)变更价款的时间要求以合同中规定的条款为准，若合同中没有规定时，按以下原则执行。

　　①变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价。承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更。

　　③监理工程师收到变更价款报告起14d内应对其予以确认;若无正当理由而未确认，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

2M312017合同风险因素的识别和防范

　　1.合同风险因素的识别

　　(1)政治风险(2)经济风险(3)技术风险(4)投标风险(5)管理风险(6)公共关系风险(一是与招标方的关系;二是与监理工程师的关系;三是与工程所在地政府部门的关系)。

　　2.合同风险的防范

　　(1)预防风险(2)减少风险(3)分散风险(如将一部分风险分给保险公司承担)(4)转移风险(如将损失转嫁给另外的单位去承担)

　　2M312018索赔的实施

　　1.索赔发生的原因：(1)延期索赔(2)工作范围索赔(3)加速施工索赔(4)不利的现场条件索赔(5)合同缺陷索赔

　　2.承包方索赔必须具备的条件

　　(1)与合同相比较，已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。

　　(2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包方的过失、不是应由承包方承担的风险。

　　(3)承包方在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。

　　3.索赔意向通知

　　时间和情况;依据;后续资料;控制措施;影响;保留索赔权利

　　4.索赔报告的编写

　　应在索赔事件对工程产生的影响结束后28d内向监理工程师正式提交。编写的基本内容是：

　　(1)合同索赔的依据。(2)详细准确的损失金额及时间的计算。(3)证明客观事实与损失之间的因果关系。(4)招标方违约或合同变更与提出索赔的必然联系。

　　5.索赔程序

　　(1)索赔事件发生后28d内，向监理工程师发出索赔意向通知。

　　(2)发出索赔意向通知后的28d内，向监理工程师提交索赔报告。

　　(3)监理工程师在收到后，于28d内给予答复。28d内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

　　(5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知。在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

　　6.承包方应提供的索赔证据：招标文件、合同、图纸、施工组织设计、签证、各种记录、鉴定报告

　　7.索赔费用的计算

　　(1)人工费的计算

　　①索赔人工总工日数及明细表。

　　②人工费单价的确定，如果报价单中有人工费工日单价的，以此作为人工工日单价的标准。如果报价单中没有的，可协商按照国家或地区统一制定发布的人工工日定额单价计算。

　　(2)材料费的计算

　　①索赔的材料明细表。

　　②材料费单价的确定，如果报价单中有材料单价的，以此作为材料单价的标准。如果报价单中没有的，可协商按市场价确定。

　　(3)施工机械使用费的计算

　　①索赔的各种机械台班的数量。

　　②要分别列出属于索赔范围内的承包方自有机械、租赁机械台班明细表。

　　③承包方自有机械索赔单价，按台班折旧费计算;租赁机械可按租赁合同中的单价计算。

　　(4)间接费的计算

　　间接费可按人工费、材料费、施工机械费之和，经双方协商确定的百分比计算。

　　8.索赔争端的解决

　　(1)监理工程师协商解决。(2)争端裁决委员会调解。(3)仲裁机构或通过法院起诉。

　　9.索赔失败与成功的因素

　　(1)索赔失败的主要因素如下：

　　①在合同文件中没有列入有关索赔的条款、施工现场条件方面列入开脱性条款、列入因招标方原因导致工期延误无补偿条款。④投标时，招标方不允许对工程量清单进行调整，而投标方工程量清单与设计图纸核对失误。⑤投标方报价时计算错误，造成总价过低。⑥未严格按索赔程序办理。⑦索赔时作法不当。

　　(2)索赔成功的主要因素如下：

　　①索赔的各项要求都按合同规定进行。②招标方、监理工程师的公平性。③承包方的合同管理水平。④承包方与招标方、监理工程师的关系融洽。

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