面试真题
教育部07、08年公务员面试真题及解答

  教育部2007年面试真题

  1、现在许多大城市房价偏高,使很多老百姓买房变得困难,你如何看待这样的房地产热?

  2、你去某地出席会议,但是由于种种原因飞机不能起飞,你怎么处理?

  3、你在单位中通过竞争上岗,取代了你以前的领导,他从原来你的上级变成了你的下级,你怎么如何和他共事,共同开展工作?

  4、让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?

  教育部2008年面试真题

  1、单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你咋看待这个事情。

  2、某学校发生让孩子给父母洗脚的事件,你如何看待?

  3、某工作中你和老同事一块,你觉得他得处理方法不对,提出来后,老同事一笑了之,你怎么办?

  4、如果让你策划一个宣传艾滋病的活动,你如何准备?

  5、让你组织一个大型征文活动,大家积极性不高,你如何准备?

  [评述]:07、08年教育部公务员面试方式是结构化面试,09年教育部公务员面试方式还会采用结构化面试。

  题目涉及内容有四大类:对社会现象看法(房地产热、孩子给父母洗脚)、活动组织(如何组织离退休老干部晚会、如何准备艾滋病宣传活动)、疑难问题处理(飞机不能按时起飞怎么办、大型征文活动极性不高怎么办)和为人处事(原来你的上级变成了你的下级共同开展工作如何开展工作、老同事处理方法不对怎么办)。认为:这组题目难度适中。

  对考生启示:了解掌握08年发生的社会事件(可参考人民网发布的120个社会热点事件);熟悉常用活动的组织程序(可参考人民网发布的计划组织类活动问题预测及解答);总结为人处事方法及规则(可参考人民网发布的人处事方法及规则);疑难问题处理要有丰富的联想,开发和改变思维模式。全面掌握面试内容,灵活应对各种不同类型的面试,07、08、年教育部公务员面试涉及内容只有四大类,其它类型的面试也要掌握。

  教育部2007年公务员面试真题及解答

  1、现在许多大城市房价偏高,使很多老百姓买房变得困难,你如何看待这样的房地产热?解析:

  第一,房地产热说明住房是广大人民群众的基本需求,住房问题不仅关系的生活条件,同时也关系社会的稳定;

  第二,房地产热说明许多大城市房价偏高”是客观存在的,而“很多老百姓买房变得困难”更说明了目前的许多大城市房价超出了老百姓的可承受范围;

  第三,房地产热说明政府加强“调控”稳定和降低房价势在必行。

  政府一方面要加强对房地产市场监管的调控,另一方面要采用增加经济适用房和廉租房等手段解决“低收入”人群的住房难问题。

  第四,房子是是商品,有“买”和“卖”两个方面,要“两手抓”,既积极地“调控”不合理的房价,也努力提高广大老百姓的“购买能力”,而“购买能力”分为长期的“购买能力”和短期的“购买能力”。长期“购买能力”是需要提高“买不起”房的人群的收入。而短期的“购买能力”可以通过政策降低“低收入”人群的购房首付,降低按揭利息,降低贷款门槛等方式来“瞬间”提升“低收入”人群的“购房能力”。

  2、你去某地出席会议,但是由于种种原因飞机不能起飞,你怎么处理?

  解析:

  第一、如果飞机不能起飞只是短时间的情况,那么稍作等待,同时可以向会议的会务组反映飞机晚点的情况,以避免对会务组原先安排的接待工作造成影响;

  第二、如果飞机不能起飞将是长时间的情况,如在机场等待会导致无法准时到达“某地”去出席会议,那么就要考虑是否需要立刻转乘其他交通工具前往“某地”。同时一旦确定了自己的行程改变了,就一定要第一时间告知会议的会务组,以便会议的会务组安排新的接待工作。

  第三、如果实在是无法准时到达“某地”去出席会议,但会期很长,应该向会务组表达自己的歉意,如可以就向会务组请假,申请晚些出席或实在无法出席需向会议举办方解释并表达歉意。

  第四,如果实在是无法准时到达“某地”去出席会议,但会期很短,就没有必要再去了,应该向会务组说明,可申请把会议材料或内容通过传真或邮寄等方式得到。

  3、你在单位中通过竞争上岗,取代了你以前的领导,他从原来你的上级变成了你的下级,你怎么如何和他共事,共同开展工作?

  解析:竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方式之一。如果我在单位中通过竞争上岗,取代了我以前的领导,使他从原来我的上级变成了我的下级。对于这种情况,我首先要感谢单位对我的信任,我采用以方式与以前的领导共同开展工作。

  第一,尊重和理解以前的领导的心情和感受,以平常心对待竞争上岗的成功,不自以为是,盛气凌人;

  第二,虚心向原来的领导学习,主动向以前的领导了解他在任时的工作经验、工作方法、工作思路等。

  第三,在工作中多和以前的领沟通协调。不轻易改变以前的领导的工作思路和计划,保持单位工作的连续性,如有新的工作思路或计划出台,要主动征求以前的领导的意见;

  第四,合理安排以前的领导的工作,充分调动和发挥以前的领导的工作积极性。

  4、让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?

  解析:

  第一,制定计划,发出通知。计划通知内容:参加对象及各部门人员分配、训练彩排时间、经费预算、场地安排、奖励办法、落实要求等;

  第二,组织晚会训练彩排,必要时外请指导人员;

  第三,比赛进行前的准备。比赛场地应布置,主持人挑选,乐队、录音、录象准备,服务人员的安排等;

  第四,向有关领导汇报计划和准备情况,根据领导的指示,对计划和准备加以补充和完善;

  第五,组织晚会。发布公告,安排座位,组织观众入场,领导动员讲话,协调比赛问题,维护场内秩序,组织观众退场。

  教育部公务员2008年面试真题及解答

  1、单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你咋看待这个事情。

  解析:

  第一,领导作出这样的人事安排,是从统筹全局的角度来考虑的。或许我真的很适合A工作,但可能单位其他人比我更合适;或者虽然我很适合A工作,但是B工作更需要我。所以,我要坚决服从领导,使单位工作开展得更加合理、高效。

  第二,领导把我放到B岗位上,是为锻炼我、提高我的综合能力。这样的话,我应该感谢领导对我的关怀和信任,努力做好B工作,提高自身素质,不辜负领导的期望。

  第三,服从领导的安排,按要求接手、熟悉、开展B的工作。单位的工作是最重要的,不能因为个人有一点想法,就耽误了工作。

  第四,如果经过认真思考之后,我认为领导对我的判断存在偏差或者我个人觉得在B岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作,我会主动找合适机会与领导沟通,实事求是地反映情况。让领导了解我的情况,或者对我在B岗位上的工作作出指导、给予帮助。

  2、、某学校发生让孩子给父母洗脚的事件,你如何看待?

  解析:

  第一,在相当长的一段时期里,中国埋头进行经济建设,忽略了一些传统的美德,这导致了当今社会的道德事件层出不穷。这引起了相关部门和人民大众的反思,也正在寻求积极的改良。

  第二,随着社会文明程度的提高,我国现在越来越注重传统道德、家庭美德、职业道德、社会公德建设。题目中所说的现象,也许是为了让当代的学生强化孝敬父母、回报父母的观念,出发点是美好的。

  第三,但是就这个要求本身而言,值得商榷。因为孝敬父母,靠的是发自内心,而不是简单的形式。如果道德水准不提高,光是硬性要求,不是心甘情愿地去做,且是不以为然地做,只会流于形式,甚至适得其反。这样做,是本末倒置。

  第四,想要真正地提高学生的道德观念,关键是要加强传统道德教育和社会主义荣辱观教育,让学生真正发自内心地认识到孝敬父母的意义以及实质,他们才会真正地去贯彻这一行动。我相信,随着社会的发展和社会主义荣辱观的贯彻,中国的传统道德观念一定会达到一个新的高度。

  3、某工作中你和老同事一块,你觉得他得处理方法不对,提出来后,老同事一笑了之,你怎么办?

  解析:

  第一,明确自己的定位。我是一名新人,在工作中最重要的是用心观察、揣摩,积极地跟老同事请教,尽快掌握岗位技能,适应工作需要。对于工作,老同事比我更了解工作,更有经验,我应该虚心地多向老同事学习,多听老同事的意见;

  第二,我要反思老同事的处理方法,并向其请教。看他这样做是否另有原因,是否是因为我对工作了解不够全面深入才会产生误解,如果发现是这样,我会为自己的莽撞向老同事表示歉意,表示自己今后会更谦虚、更谨慎,更好地配合其工作;

  第三,如果确信老同事的方法确实不对,但是不会影响工作大局,那么我要持保留意见。

  第四,如果确信老同事的方法确实不对,但是会影响工作大局。那么我还要进行沟通,拿出让他信服的论据以及更合理的方法。我会在首次沟通的基础上,再次坦诚而委婉地跟其进行沟通,有理有据地指出他的不当之处,并给出合理化建议。相信老同志会以工作为重,他这次一定会接受我的建议。和我一道共同把工作做好。

  4、如果让你策划一个宣传艾滋病的活动,你如何准备?

  解析:

  第一,和领导进行沟通充分理解领导的意图和指示。由于艾滋病宣传工作专业知识性比较强,因此要认真学习有关文件、了解政策规定。认为:在此基础上拟一个活动方案,方案内容包括宣传对象、宣传内容、宣传方式,并造一个经费预算。交领导审核。领导审核通过后,便可以实施方案了。

  第二,分解计划、组织调配人员和物资,进行人员分工,做到各司其职、各负其则。认为:准备好活动相关的材料和器具。同时联系劳动和社会保障方面的专家并通知当地媒体对活动进行报道,如果活动需要其他单位配合的,提前进行沟通和协调工作。

  第三,策划宣传活动。认为:活动开展要起到宣传、教育的作用,活动要有声势,通过网站、海报、发通知等手段让宣传的对象知晓此次活动,广泛地参与到活动中来。认为:在活动的形式上,如果是针对本单位职工的宣传,则可以采取专家讲座和现场咨询会的方式并设立劳动和社保的宣传栏进行宣传。如果面向社会的,则可以和当地的电台联系安排专题热线,供广大市民咨询,也可以在广场等人流量大的地点开设咨询摊位、同时向广大市民传发传单。

  5、让你组织一个大型征文活动,大家积极性不高,你如何准备?

  解析:

  第一,了解情况。了解大家积极性不高的原因。通过个别交谈、问卷调查等方式尽快全面地了解大家对大赛征文活动的积极性不高的原因。同时参照以前类似活动成功、失败的经验、教训,认真审视这次活动可能存在的问题或者导致大家积极性不高的地方。

  第二,寻找解决方法。根据找出的原因,在不改变活动根本目标的情况下,寻找提高大家积极性的方法。比如,有人担心评比的公平性有问题,就把评委的名单、评判的原则等内容公开,增加活动的透明度。再如,活动的形式过于陈旧、没有新意,就寻找更吸引人的方式,等等。

  第三,调整活动方案:根据找到的解决方法,对原来的活动方案进行总体上的调整。将新的活动方案及调整原因以书面的形式写出来,报领导审批。根据领导的意见,进一步完善方案,并组织实施。

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