现代企业文化理论

美国研究企业文化热潮的发展，大致了三个阶段：

第一，认识与觉醒阶段。

第二，具体研究日本阶段，即向日本学习阶段。

第三，研究改革阶段，即建立美国新的经营哲学阶段。

企业文化理论的主要内容有：

(1)日本企业的兴起在于文化，在于特有文化基础上的新的管理模式。

(2)企业管理本身是一种文化现象。

(3)企业文化的要义，主要体现在企业内部成员间共同的信念、价值观、方向意识、思维方式和日常行为准则。

(4)作为企业领导，在完成对企业战略、组织、制度、技术管理的同时，应把主要精力用在企业文化的塑造与培育上。

(5)为了完成对企业文化的塑造与培育，企业领导者必须具有文化意识，克服短期行为及思考肤浅、期望简单妙方的传统习惯，更深刻地考虑问题，并具有新的围绕人做好工作的能力。

(6)未来企业的竞争，将主要是企业文化的竞争，因而也就是企业领导艺术的竞争。