课程代码：2658

自学用书：《工程项目管理》，丛培经主编，中国建筑工业出版社，1997年1版
参考书：《工程项目管理》，齐宝库，大连理工大学出版社，1999年1版
《土木工程项目管理》，徐伟、李建伟，同济大学出版社，2002年1版

一、 课程性质和学习目的
本课程是建筑经济管理专业的一门主干课程。它是由技术科学与管理科学等相互融洽渗透而形成的一门综合性科学。具有理论面宽、实践性强、政策性要求高等特点。
本课程的基本任务是研究工程管理的基本理论、管理方法等。通过学习本课程，可使学生掌握必要的技术分析方法，工程管理的基本理论，并对建筑工程具有初步的科学管理能力，使学生所学到的科学技术知识，能更好地转化为生产力。
二、课程内容及考核要求
第一章  工程项目管理概念
1．掌握项目的概念及特征，熟悉建设项目、施工项目、项目管理、建设项目管理的概念；
2．熟悉工程项目关系的工作内容（建设项目管理与施工项目管理）；
3．熟悉工程项目控制的概念，掌握三大控制目标的控制统一关系，了解项目控制程序；
4．掌握工程项目目标控制的基本理论；
5．熟悉建设监理的的概念，掌握建设监理的主要内容（重点三控制）。

第二章  施工项目管理概论
1．熟悉施工项目管理的全过程、指导思想；
2．了解目标管理的概念，了解施工项目控制目标的制定程序；
3．熟悉施工项目管理组织的概念，了解组织机构的设置原则，掌握施工项目组织形式的类型、优缺点及选择思路；
4．了解施工项目经理部的作用，掌握建立施工项目经理部的原则、部门设置和人员配备；
5．了解施工项目经理制度的作用及施工项目经理部解体程序，熟悉施工项目管理制度，掌握施工项目管理制度的原则；
6．熟悉施工项目经理承包责任制，掌握施工项目经理承包责任制的原则，三种类型。

第三章  流水施工
1．了解组织施工的基本方式掌握流水施工的概念及特点；
2．掌握流水施工主要参数的概念及确定；
3．掌握流水施工的组织及横道图的绘制。

第四章  网络计划
1．熟悉网络计划的基本概念及作用；
2．掌握网络计划的绘制及时间参数的计算、关键线路的确定；
3．了解搭接网络计划；
4．熟悉网络计划的优化内容，掌握优化方法。

第五章  施工组织设计
1．熟悉施工组织设计的分类及内容；
2．掌握施工方案，施工进度计划的编制及评价指标，施工场布图的布置；
3．了解技术组织措施，资源需用计划。

第六章  施工项目目标控制
1．了解施工进度计划的实施，掌握施工进度的检查方法和措施，了解利用网络计划调整进度；
2．熟悉施工项目质量控制特点，了解施工项目质量控制的全过程和质量控制系统、控制方法，掌握施工项目质量控制务实；
3．熟悉施工项目成本控制的概念，掌握施工项目成本控制的全过程及控制手段，了解施工项目成本预测、成本计划编制及成本计划的实施，熟悉施工项目成本核算和成本分析；
4．掌握施工项目安全控制的概念、内容、特点，掌握施工项目安全控制的基本原则和控制要点，熟悉施工项目现场管理。

第七章  工程项目竣工验收 
1．熟悉竣工验收的概念和工程项目验收内容的依据、标准；
2．掌握工程项目验收的工作、程序；
3．了解工程项目分项使用（竣工资料、竣工验收后的服务）和工程项目总结与综合评价。