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全国2012年7月高教自考生产与作业管理试题

发布时间:2012-08-22 10:10:23

一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.下列属于生产与作业系统的基础,强调以市场为导向的是(      )

A.订单流                                B.物流

C.资金流                                 D.信息流

2.企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在(      )

A.质量                                  B.数量

C.产品品种                               D.交货期

3.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是(      )

A.人员组织                              B.生产技术

C.生产设施                               D.生产能力

4.在企业战略的构成要素中,表明企业在不同经营条件下,从事生产经营活动方向的是(      )

A.经营范围                              B.竞争优势

C.增长向量                               D.协同作用

5.在生产与作业战略的内容中,属于组织与管理方面战略决策的是(      )

A.企业地址的选择                        B.库存策略

C.设计的稳定性                           D.管理的执行方式

6.企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是(      )

A.产值指标                              B.产品产量指标

C.产品质量指标                           D.产品品种指标

7.工艺设计是属于生产与作业过程中的(      )

A.生产技术准备过程                      B.基本生产过程

C.辅助生产过程                           D.生产服务过程

8.强调能多品种生产,同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换,这体现

组织生产与作业过程的(      )

A.柔性                                  B.综合性

C.连续性                                 D.比例性

9.在生产与作业过程的符号表示法中,符号“□”表示制品是处于(      )

A.加工状态                              B.停留状态

C.搬运状态                               D.检验状态

10.与加工装配式生产比较,流程式生产(      )

A.用户数量和产品品种数都较少            B.用户数量较少,产品品种数较多

C.用户数量和产品品种数都较多             D.用户数量较多,产品品种数较少

11.与单件小批量生产相比,大量生产(      )

A.设备利用率和劳动生产率都较高

B.设备利用率较高,劳动生产率都较低

C.设备利用率和劳动生产率都较低

D.设备利用率较低,劳动生产率都较高

12.一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后,马上移到下一道工序去加工,这种产

品在工序间的移动方式是(      )

A.顺序移动                              B.平行移动

C.平行顺序移动                           D.随机移动

13.下列属于工艺专业化形式特点的是(      )

A.生产周期长、在制品占用量多            B.生产周期短、在制品占用量多

C.生产周期长、在制品占用量少             D.生产周期短、在制品占用量少

14.在现有产品的基础上,利用生产经验,将实践和技术知识外推,设计出新的产品,这是新产品开发方法的(      )

A.模块化设计                            B.内插式设计

C.外推式设计                             D.计算机辅助工艺过程设计

15.某零件加工批量为4件,经过5道工序加工,单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟。在顺序移动方式下,将4件全部生产出来所需要的时间是(      )

A110分钟                              B.125分钟

C.200分钟                               D.250分钟

16.生产作业计划的编制方法中,提前期法也被称为(      )

A.累计编号法                            B.在制品定额法

C.作业排序法                             D.线性规划法

17.在物料需求计划的各种基本要素中,起主导作用的是(      )

A.物料清单                              B.库存信息

C.产品信息                               D.主生产计划

18.企业资源计划的核心模块是(      )

A.生产控制模块                          B.物流管理模块

C.财务管理模块                           D.人力资源管理模块

19.大量大批生产类型生产作业计划的编制适合采用的方法是(      )

A.累计编号法                            B.寿命周期法

C.作业排序法                             D.在制品定额法

20.关于企业生产与作业系统总体方面的计划是(      )

A.生产作业计划                          B.主生产计划

C.综合生产计划                           D.企业资源计划

21.在平均日产量不变的情况下,批量和生产间隔期之间的关系是(      )

A.不相关                                B.负相关

C.正相关                                 D.ABC均有可能

22.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是(      )

A.按劳动效率定员                        B.按岗位定员

C.按设备定员                             D.按利润定员

23.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是(      )

A.工业增加值                            B.工业总产值

C.工业商品产值                           D.产品质量指标

24.当前项目管理已发展为三维管理,其中“三维”指的是(      )

A.计划维、组织维、控制维                B.时间维、知识维、保障维

C.时间维、成本维、安全维                 D.进度维、质量维、知识维

25.网络图优化方法的基础是(      )

A.关键路径法、图示评审技术              B.关键路径法、计划评审技术

C.计划评审技术、图示评审技术             D.关键路径法、项目风险管理技术

26.在矩阵型组织中,保持了较多职能型组织特征的是(      )

A.强矩阵型组织                          B.平衡型矩阵组织

C.弱矩阵型组织                           D.复合型矩阵组织

27.为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货,或订货量大于需求量而产生的库

存是(      )

A.周转库存                              B.调节库存

C.在途库存                               D.安全库存

28.最早采用六西格玛质量管理模式的是(      )

A.杜邦公司                              B.摩托罗拉公司

C.诺基亚公司                             D.通用公司

29.设备的维护保养中,一般由专职保养维修工人承担的是(      )

A.日常保养、一级保养                    B.一级保养、二级保养

C.二级保养、三级保养                     D.三级保养、四级保养

30.供应链管理的概念最早提出是在20世纪(      )

A60年代                               B.70年代

C.80年代                                D.90年代

31.下列属于供应链管理特征的是(      )

A.以核心企业为中心                      B.以最终用户为中心

C.以供应商为中心                         D.以销售商为中心

32.敏捷制造实施的三级层次是(      )

A.供应链合作、系列化制造合作、智能合作

B.供应链合作、人力资本合作、信息集成合作

C.制造资源合作、人力资本合作、智能合作

D.制造资源合作、系列化制造合作、信息集成合作

33.大规模定制生产模式中,实现低成本的主要途径是(      )

A.规模经济                              B.并行工程

C.范围经济                               D.价值工程

34.实施清洁生产一般有五个阶段,其中第三个阶段是(      )

A.审计阶段                              B.制定方案阶段

C.实施方案阶段                           D.编制清洁生产报告阶段

二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

35.企业战略

36.狭义生产能力

37.主生产计划

38.设备技术寿命

39.独立需求

三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)

40.简述新产品开发的原则。

41.简述生产作业计划编制的过程。

42.简述项目管理的特征。

四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)计算结果四舍五入取整数

43.设刨床组有6台刨床,每台刨床的平均年有效工作时间为2400小时,加工ABC

种产品,年计划产量分别为100台、200台和300台。单位产品的设备台时定额分别为203040小时。假定选择C产品为代表产品。

要求:(1)求出以C产品为标准的车床组的生产能力;

(2)确定表中的所有空格内数据(将确定结果直接填入表中)

产品

计划产量

(台)

单位产品台时定额(台时/台)

换算

系数

换算为代表产品的量(台)

各产品占全部产品的比重(%)

换算为具体产品的生产能力(台)

A

100

20

O.5

 

 

 

B

200

30

O.75

 

 

 

C

300

40

1

 

 

 

合计

600

 

 

 

44.某公司生产一项新产品,固定成本是200万元,单位产品售价为160元/件,单位产品变动成本为110元/件。

要求:(1)计算该产品实现盈亏平衡时的产销量。

(2)若该产品的产销量为3万件,单位售价为多少时,才能实现盈亏平衡?

要求写出计算公式和计算过程

45.某新设备价值35万元,假设不考虑设备的残值,现提出以下两个折旧方案:

方案一:每年提取折旧费7万元;

方案二:第一年提取折旧费9万元,以后每年提取的折旧费递减l万元。

要求:(1)计算方案一的折旧年限;

(2)计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限;

(3)如果其它条件相同,根据上述计算结果,指出哪个折旧方案对企业的风险更高。

五、综合分析题(本题12分)计算结果四舍五入取整数

46.某产品的生产先后经过加工车间和装配车间,已知加工车间的生产周期为12天,保险期为4天;装配车间的生产周期为8天;3月份装配车间的平均日产量为20件。

要求:(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期;

(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期;

(3)若装配车间3月份的出产累计号为800号,计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号;

(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。